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集团召开“照镜子”战略研讨会

2018-09-29

  为进一步明确集团发展愿景和战略方向,认清集团未来发展面临的机遇和挑战,9月20日,集团召开“照镜子”战略研讨会。集团党委书记、董事长王国丰,党委副书记、副董事长、总经理薛刚,党委副书记、副董事长王瑶等9位领导出席此次会议。集团办公室、党委办公室(董事会办公室)、财务部、研究室等相关部室领导,战略规划协调小组和麦肯锡团队成员参加此次会议。

  集团党委副书记、副董事长王瑶首先进行了开场动员。他指出,本次会议的目的是认识当前集团所处的时代背景和格局,认清集团在行业中所处的位置,为集团战略规划的研究制订工作提供思路,希望参会人员要用开放的心态,解放思想,结合实际工作经验,对集团的发展战略展开想象,从不同角度,不同层次,不同方位,发表意见和建议。

  随后,麦肯锡围绕当前的时代背景、行业趋势和国际领先实践等内容进行了分享,对大发集团的发展现状和未来战略方向进行分析。会议采取头脑风暴法,将集中学习与分组讨论相结合,集团领导带头发言,与会成员积极响应,碰撞思想、凝聚共识、谋划发展,达到了预期效果。

  集团党委副书记、副董事长、总经理薛刚对研讨会效果进行点评时指出,本次会议内容丰富,形式新颖,既有经验分享,又有讨论互动,充分调动了大家的积极性和想象力,达到了提高认识、统一思想的效果,是一次非常成功的研讨会。希望下一次研讨会能扩大规模,让集团各部室和重要企业参与进来。同时,与会人员要珍惜每一次战略研讨的机会,为大发集团的发展出谋划策,贡献力量。

  最后,集团党委书记、董事长王国丰做总结讲话,对战略研讨会所取得的预期效果给予了充分肯定,并强调指出战略制订工作需要集思广益,要充分借鉴本次研讨会会议形式,创新工作方法,激发集团每位员工的潜力,把大家好的想法、理念和思路集中起来,通过集体智慧的汇集,形成集团好的战略规划。

  针对下一步发展战略制订工作,王书记提出三点要求:
 
  一是要提高认识,深刻认识重组初期集团战略制订工作的重要意义。本次战略的制订关系集团未来五到十年的发展,要深刻领会市委市政府把三家集团进行联合重组的战略意图,不断增强做大做强大发集团的责任感和使命感,认真梳理集团未来产业发展方向,结合分管工作,充分调研、认真思考,指导和推动集团改革发展迈上新台阶。

  二是要认真思考,为集团未来发展献言献策。要加强政策研究和行业思考,通过跳出大发看大发、跳出行业看行业,用全球化和国际化视野看集团未来发展。要坚持“思危思进思变”的理念,结合北京市新的功能定位要求、国资国企改革的更高要求以及集团转型升级的发展要求,深入谋划集团战略发展方向和思路。思危,就是要有危机意识和紧迫感;思进,就是面对困难不退缩,以良好的精神面貌,为集团发展深入思考、锐意改革、积极进取;思变,就是要打破传统思维方式和定势,主动改革创新,扬长弃短,在产业发展上有所为有所不为。

  三是要积极参与,做好支持配合工作。集团战略制订工作已进入关键阶段,近期将开展一系列专题研讨会和座谈会,大家要合理安排时间,力争参与到每一次会议中。通过内外结合、上下联动、全员行动、集思广益,用实际行动为集团未来发展谋划美好蓝图。

 

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